Nos packs d'accompagnement
Chez Hélios Solutions, nous accompagnons les entreprises de toutes tailles pour améliorer leur organisation et en faire un véritable moteur de performance et de compétitivité.
Avec Hélios Solutions, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour répondre à ces questions.
Nos interventions couvrent :
Pack Audit Logistique 360°
Pack Lean Express
Permet de déployer rapidement des actions Lean ciblées pour des gains mesurables.
Pack PMO Logistiques
Permet de piloter efficacement un projet logistique complexe pour le compte d’un client.
Pack Conseil Supply Chain
Permet d’accompagner durablement les entreprises dans l’amélioration de leurs performances.
Pack Audit Flash Gratuit
Permet de détecter rapidement les axes d’amélioration logistique d’un site à travers un
diagnostic flash.
Pack Formation Opérationnelle
Permet de monter en compétence les équipes du client pour pérenniser les améliorations.
Nos packs plus en détail
Pack Audit Logistique 360°
- Objectif : Apporter un diagnostic complet de la performance logistique d’un site ou d’une activité.
- Format : Intervention flash (2–3 jours sur le terrain) avec analyse des processus, identification des goulots d’étranglement et gaspillages, recueil des données clés.
- Livrables : Un rapport présentant les leviers d’amélioration concrets et un plan d’actions priorisé.
Pack PMO Logistiques
- Objectif : Piloter efficacement un projet logistique complexe pour le compte du client. Exemples : Projet ADEO
- Format : Un consultant Hélios expérimenté est détaché à temps plein ou partiel en tant que Chef de projet / PMO intégré aux équipes du client, assurant méthodes de gestion de projet, suivi des tâches et reporting avancé.
- Livrables : Garantit que le projet atteint ses objectifs (délai, budget, performances) grâce à un pilotage rigoureux, tout en transférant des compétences méthodologiques aux équipes internes.
Pack Audit Flash Gratuit
- Objectif : Détecter rapidement les axes d’amélioration logistique d’un site ou d’un service à travers un diagnostic flash. Porte d’entrée idéale pour initier une collaboration.
- Format : Intervention rapide (entre 0,5 et 1 journée sur site), incluant visite terrain, échanges avec les équipes, analyse des données existantes (Excel, indicateurs) et identification des dysfonctionnements majeurs.
- Livrables : Une fiche synthèse rédigée sous 48h avec : Les constats clés (forces/faiblesses du fonctionnement actuel). Les principaux gaspillages ou points de blocage 3 à 5 pistes d’amélioration à fort impact. Une préconisation de plan d’action ou de
mission d’accompagnement adaptée
Pack Lean Express
- Objectif :Déployer rapidement des actions Lean ciblées pour des gains mesurables.
- Format : Ateliers 5S sur une zone pilote, formation de quelques référents internes aux bases du Lean, mise en place d’indicateurs de suivi simples (tableaux de bord visuels).
Mission de 10 à 15 jours étalée sur 2–3 mois. - Livrables : Des résultats rapides (réduction des erreurs, temps de cycle réduit) et une acculturation de l’équipe à l’amélioration continue. Ce service met l’accent sur le “terrain + data” : on
combine l’observation physique et l’utilisation d’outils simples (ex : suivi des KPIs sous Excel ou Power BI).
Pack Conseil Supply Chain
- Objectif : Accompagner durablement les entreprises dans l’amélioration de leur performance logistique, de la stratégie à l’opérationnel.
- Format : Accompagnement sur mesure, adapté au contexte du client (PME, ETI, site industriel ou logistique). L’intervention peut prendre la forme dejournées ponctuelles ou d’un programme étalé dans le temps. Le consultant Hélios agit en partenaire de confiance, en étroite collaboration avec les équipes internes.
- Livrables : Un diagnostic structuré avec une vision claire des priorités Un plan d’actions concret et réaliste, construit avec les équipes. Des supports opérationnels (fichiers, standards, routines de pilotage). Une montée en compétence progressive des équipes.
Pack Formation Opérationnelle
- Objectif : Monter en compétence les équipes du client pour pérenniser les améliorations.
- Format : Sessions de formation-action sur site (thèmes : principes Lean, gestion des flux, utilisation d’outils de pilotage simples) couplées à du coaching individuel de responsables terrain.
- Livrables : Les opérateurs et managers adoptent de nouvelles pratiques (routine 5S, résolution de problèmes, suivi d’indicateurs) qui ancrent dans la durée les bénéfices du projet. Hélios peut ainsi progressivement se retirer en laissant une équipe autonome, gage de satisfaction et de fidélisation client.
Pourquoi nous choisir ?
Gain de temps
Diminution de 30 % du temps passé sur les tâches administratives.
Réduction des erreurs
Des processus standardisés et fiables.
Support personnalisé
Un accompagnement adapté à chaque étape.
Ce que nous pouvons vous apporter
Audit de vos processus
Une analyse approfondie pour identifier les leviers d’amélioration.
Lean management et amélioration continue
Pour rendre vos opérations plus fluides et productives.
Optimisation de la gestion des flux
Une approche pragmatique qui s’applique autant à la gestion des livraisons pour un restaurant qu’à la gestion des commandes pour un artisan.
Automatisation et digitalisation
Automatisation des tâches administratives et opérationnelles répétitives.
Développement d’outils sur mesure
Conception d’applications simples et efficaces adaptées à votre métier.
Accompagnement stratégique
Mise en place de plans d’action adaptés à vos enjeux.